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省機電控股公司總經(jīng)理董飛龍到海峽科化永安分公司調(diào)研

    5月26日,省機電控股公司總經(jīng)理董飛龍帶領(lǐng)有關(guān)職能部門負責(zé)人,深入到海峽科化永安分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司黨委書記、董事長吳彩洪,副總經(jīng)理祁忠清陪同調(diào)研。

 

   董 飛龍一行實地察看了永安分公司乳化炸藥生產(chǎn)線、膨化硝銨炸藥生產(chǎn)線及試爆場,并召開座談會詳細了解海峽科化公司總部及永安分公司存在的實際困難與問題。公 司黨委書記、董事長吳彩洪就當(dāng)前存在的問題及采取的措施向董總經(jīng)理一行作了匯報,永安分公司總經(jīng)理黃元豹就分公司目前人才斷層、離退休人員負擔(dān)等問題作了 簡要匯報。

    董總經(jīng)理邊聽邊作記錄,不時詢問存在的問題,了解公司目前所處的狀況與亟需解決的問題,高度肯定了永安分公司在安全管理、廠容廠貌、工作氛圍等方面的成 效,就安全、市場、效益、管理問題對永安分公司強調(diào)了四點要求:一是作為高危企業(yè),要時刻注意安全,持續(xù)推進,不放松安全管理,加大安全投入;二是市場運 作模式要分區(qū)域,

做好產(chǎn)品定價、資源配置等工作,加強與海峽科化總部的協(xié)調(diào);三是人員分流要統(tǒng)籌考慮,要把握國家相關(guān)政策,按照國家相關(guān)政策規(guī)定給予一定的經(jīng)濟補償;四是加強內(nèi)部管控問題,健全完善內(nèi)部各項管理制度,內(nèi)部分配問題要完善、從緊,改變方式,做好降本增效這篇文章。

    另悉,當(dāng)天下午董飛龍一行到公司永安總部作了調(diào)研,并與公司領(lǐng)導(dǎo)進行了座談。




圖/陳永霞 鄒小珍

 文/林良書 鄒小珍

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