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省機電控股公司董飛龍總經(jīng)理到永安雙華公司調(diào)研

    5月26日,省機電控股公司董飛龍總經(jīng)理帶領(lǐng)辦公室、經(jīng)濟運行部等部室負責人到永安雙華公司調(diào)研。公司黨委書記、董事長吳彩洪,副總經(jīng)理祁忠清陪同調(diào)研。

董飛龍視察永安雙華公司1[2].jpg

    在該公司生產(chǎn)車間,董飛龍總經(jīng)理邊走、邊看、邊問,認真察看生產(chǎn)現(xiàn)場和項目新征地塊,仔細了解了產(chǎn)品工藝技術(shù)和流程。隨后,董飛龍總經(jīng)理主持召開座談會, 詳細聽取該公司概況、規(guī)模、市場銷售等情況,重點了解了該公司當前存在的問題和困難。該公司董事長徐德安、總經(jīng)理李維德在座談會分別做了工作匯報。

董飛龍召開座談會[2].jpg    在 聽取工作匯報后,董飛龍總經(jīng)理對該公司給予了充分肯定,并對國內(nèi)經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢進行了分析,同時提出五點希望:一是要強化溝通和交流,股東派駐的 管理干部要深刻認識自己的身份,要時刻擺正自己的位置,要拋開股東外派的身份,深刻認識自己是企業(yè)的員工,以真誠務實的態(tài)度推動股東之間的合作;要堅持市 場化運作,時刻為企業(yè)的根本利益著想,一切行為按企業(yè)制度和準則來辦,維護來之不易的良好合作成果。二是股東之間要堅持互信互利的工作原則,多一些理解和 包容,彼此相互退讓,朝著同一個愿景和目標深化合作,從而實現(xiàn)互利雙贏。三是要切實抓好安全環(huán)保生產(chǎn),一切以市場為中心,降低成本、壓低庫存,力爭把虧損 控制在年度預算值內(nèi)。經(jīng)營班子要創(chuàng)造條件保障職工的利益,強化職工教育和引導,切實維護職工隊伍穩(wěn)定。四是企業(yè)上下要堅定信心、克服困難、共渡難關(guān);要深 刻認識行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)和新問題,深入剖析自身的優(yōu)劣勢,取長補短,力爭比同行業(yè)其它企業(yè)更好些。五是股東之間要建立常態(tài)化的溝通交流機制,強化調(diào)研力 度,有針對性的對企業(yè)給予支持和服務,讓企業(yè)生存下來且走得更遠一些。

 

 

文/鐘順秋 圖/蔡美花

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