2024年以來(lái)，富興建設上杭分公司聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體目標，豐富內在降本手段，激發(fā)外在增效動(dòng)力，多點(diǎn)發(fā)力堅持走好公司高質(zhì)量發(fā)展道路。

求實(shí)效果，打好價(jià)格“攻堅戰”。針對公司車(chē)輛維修費用較高的成本薄弱環(huán)節，公司招標辦同采購經(jīng)辦部門(mén)“沉下心”來(lái)攻難關(guān)，堅持目標成果導向，在車(chē)輛維修配件價(jià)格與工時(shí)費等方面與供應商進(jìn)行磋商，在現有價(jià)格上同比下降6%，有效減少公司維修成本開(kāi)支，握緊公司降本之“鑰”。

正面激發(fā)，打好項目“持久戰”。上杭分公司將在現有承接露天采剝爆破工程項目的基礎上，積極與業(yè)主方進(jìn)行溝通，及時(shí)掌握紫金山各類(lèi)基建工程的第一動(dòng)態(tài)，持續力爭紫金山外圍工程項目，以定時(shí)目標、壓實(shí)責任的工作意識確保公司高質(zhì)量發(fā)展。

提升能力，打好成本“阻擊戰”。公司財務(wù)部將通過(guò)公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況與重點(diǎn)項目開(kāi)展情況，持續做好公司研發(fā)費用歸集工作，將“重過(guò)程”與“看結果”相結合，享受?chē)叶悇?wù)總局研發(fā)加計扣除有關(guān)政策的同時(shí)減少相關(guān)稅費繳納，確保合理控制費用產(chǎn)生，推進(jìn)降本增效行動(dòng)進(jìn)行時(shí)。（文/周逸群）