2024年以來，富興建設上杭分公司聚焦生產(chǎn)經(jīng)營總體目標，豐富內在降本手段，激發(fā)外在增效動力，多點發(fā)力堅持走好公司高質量發(fā)展道路。
求實效果，打好價格“攻堅戰(zhàn)”。針對公司車輛維修費用較高的成本薄弱環(huán)節(jié)，公司招標辦同采購經(jīng)辦部門“沉下心”來攻難關，堅持目標成果導向，在車輛維修配件價格與工時費等方面與供應商進行磋商，在現(xiàn)有價格上同比下降6%，有效減少公司維修成本開支，握緊公司降本之“鑰”。
正面激發(fā)，打好項目“持久戰(zhàn)”。上杭分公司將在現(xiàn)有承接露天采剝爆破工程項目的基礎上，積極與業(yè)主方進行溝通，及時掌握紫金山各類基建工程的第一動態(tài)，持續(xù)力爭紫金山外圍工程項目，以定時目標、壓實責任的工作意識確保公司高質量發(fā)展。
提升能力，打好成本“阻擊戰(zhàn)”。公司財務部將通過公司實際生產(chǎn)經(jīng)營情況與重點項目開展情況，持續(xù)做好公司研發(fā)費用歸集工作，將“重過程”與“看結果”相結合，享受國家稅務總局研發(fā)加計扣除有關政策的同時減少相關稅費繳納，確保合理控制費用產(chǎn)生，推進降本增效行動進行時。（文/周逸群）
